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【决战虎年】销售部召开2022年动员大会
作者:管理员  来源:本站  发表时间:2022/2/11 13:56:16  点击:423

 

动员大会现场为更好地促进营销部全员的战斗力和凝聚力,明确2022年度的销售目标和工作部署,28日下午3:00,集团召开营销部2022年动员大会,集团董事长仲跻和、副总裁仲伟嫱及营销部全体销售人员参加会议。会议由集团营销部总监彭璐主持。

本次会议主题为“点亮奋斗之路”,用决心、信心、恒心来给自己鼓劲,完成目标,点亮奋斗之路。各营销人员就如何完成2022年销售目标作汇报,板块经理及事业部负责人进行总结,营销部总监彭璐就营销部各板块、事业部年度工作计划作出部署。

集团副总裁仲伟嫱讲话

集团副总裁仲伟嫱指出:

一、要咬定目标不放松。既然是确定的目标,要咬定目标不放松,确保完成计划,争取超额完成。每周要跟进,每月要总结,同样的问题不能再犯。

二、要夯实销售基础,进行自我提升。最简单的就是提升商务礼仪和沟通技巧,记住细节决定成败。

三、董事长的三句话“心无界,身无界,业无界”送给大家。作为销售,不要局限于一个小框子里,只盯着自己负责的区域,要把销售思路上升到整个集团层面来。 

各销售员汇报工作完成计划

集团董事长仲跻和对营销部下阶段工作提出要求: 

一、一定要树立信心。信心来源于三个层面:我行、企业行、产品行。第一,对自己要有信心。第二,要看到企业的强项。第三,要对我们的产品有信心。这个世界上没有不出问题的产品,要发现问题、解决问题。

二、直面存在的问题。有问题不怕,共同发力、团队攻关。设计有问题,就解决设计问题;生产有问题,就解决生产问题;采购有问题,就解决采购问题。总之,一定要坚信别人能做到的,我们也一定能做到,直面工作中存在的问题。

三、销售的两个指标:销售额和销售毛利额。销售没有绝对的界限,只要有销售额,只要有利润,除了国家不允许的产品,都可以销售。只要完成销售任务,就是英雄,就是好汉。

四、皮之不存,毛将焉附。一定要先有企业,后有员工。不能不管企业的死活,只要自己的业务费。企业挣到钱,大家可以多分点,但是企业不能亏损。

最后,祝大家新的一年心想事成!

集团营销部总监彭璐主持本次活动


 
 
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