动员大会现场为更好地促进营销部全员的战斗力和凝聚力，明确2022年度的销售目标和工作部署，2月8日下午3:00，集团召开营销部2022年动员大会，集团董事长仲跻和、副总裁仲伟嫱及营销部全体销售人员参加会议。会议由集团营销部总监彭璐主持。
本次会议主题为“点亮奋斗之路”，用决心、信心、恒心来给自己鼓劲，完成目标，点亮奋斗之路。各营销人员就如何完成2022年销售目标作汇报，板块经理及事业部负责人进行总结，营销部总监彭璐就营销部各板块、事业部年度工作计划作出部署。
集团副总裁仲伟嫱讲话
集团副总裁仲伟嫱指出：
一、要咬定目标不放松。既然是确定的目标，要咬定目标不放松，确保完成计划，争取超额完成。每周要跟进，每月要总结，同样的问题不能再犯。
二、要夯实销售基础，进行自我提升。最简单的就是提升商务礼仪和沟通技巧，记住细节决定成败。
三、董事长的三句话“心无界，身无界，业无界”送给大家。作为销售，不要局限于一个小框子里，只盯着自己负责的区域，要把销售思路上升到整个集团层面来。
各销售员汇报工作完成计划
集团董事长仲跻和对营销部下阶段工作提出要求：
一、一定要树立信心。信心来源于三个层面：我行、企业行、产品行。第一，对自己要有信心。第二，要看到企业的强项。第三，要对我们的产品有信心。这个世界上没有不出问题的产品，要发现问题、解决问题。
二、直面存在的问题。有问题不怕，共同发力、团队攻关。设计有问题，就解决设计问题；生产有问题，就解决生产问题；采购有问题，就解决采购问题。总之，一定要坚信别人能做到的，我们也一定能做到，直面工作中存在的问题。
三、销售的两个指标：销售额和销售毛利额。销售没有绝对的界限，只要有销售额，只要有利润，除了国家不允许的产品，都可以销售。只要完成销售任务，就是英雄，就是好汉。
四、皮之不存，毛将焉附。一定要先有企业，后有员工。不能不管企业的死活，只要自己的业务费。企业挣到钱，大家可以多分点，但是企业不能亏损。
最后，祝大家新的一年心想事成！
集团营销部总监彭璐主持本次活动
